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Q23:周密性与行动力是否矛盾
来源: | 作者:mtplearning | 发布时间: 2016-12-07 | 3349 次浏览 | 分享到:

【问题】


  在制定计划时需要具备周密性,要能够收集各种信息、掌握各项事实,预估可能的情况,做好相关准备。但是,实际情况下很难将所有情况全部掌握,全部考虑到位,而且,过多的缜密思考往往会让人瞻前顾后,裹足不前。该如何平衡计划周密性与有效行动的关系?


【解析】


  凡事一体两面,过与不及都是不合适的。计划要有周密性,要方方面面思考,但如果过头了,就变成钻牛角尖、吹毛求疵,而且想得太多反而不敢付诸于行动。要把握这个度,首先是要明白“back to basics”的道理,也就是要回到基本,回到本质性问题,回到最基础的事物上。有些人在学习时是知其然不知所以然,运用时只看到外在没看到内在,如此一来,容易过度投入于周密(钻牛角尖)而忽略了本质。


  举例来说,要安排培训的场地,首先要了解的是场地的大小,其次是场地的安静性及灯光、音响等,这些是最基本同时也最影响到培训效果的部份。再来可能是用餐、交通的便利、停车等因素。也就是说,有些要素如果没有考虑清楚,会使得整个培训根本无法进行,有些要素则是使培训效果打折,还有些虽然会造成影响或不便,但不至于妨碍了整个结果。因此,在做计划的时候,要先掌握的事实、考虑的问题,是那些最根本的东西。如果能全面掌握及考虑到当然最好,但切不可只追求枝节、次要的而忽略了本质要素,那就变成“舍本逐末”了。


  再谈到行动,计划是为了达成目标,周密性的考虑也是为了让计划更能够有效的执行。所以不能为了要追求所有的信息,考虑所有的细节而裹足不前,如此便失去了本意。有时会需要“摸着石头过河”,它的意思应该是把基本的该掌握及考虑的先做到位,开始行动后还会有许多变化因素,这时再做适当的调整。试想,要摸着石头过河的前题,还是得知道这条河的水位高度及水流速度,否则,一下河就被冲走了,那还能摸得到石头吗?