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K8:多一点、好一点、快一点
来源:甄英才 | 作者:MTP管理才能发展中心 | 发布时间: 2016-12-05 | 3206 次浏览 | 分享到:
许多企业会在墙上挂个标语:「迈向卓越」(或『追求卓越』)。卓越,是大家追求的,但迈向卓越最大的敌人是什么呢?在“Good to Great”这本书中,作者有一句很经典的话:一个企业从优秀迈向卓越的最大敌人就是优秀。在科技界还有一句和它意思很接近的一句话:成功是最差劲的导师。

  许多企业会在墙上挂个标语:「迈向卓越」(或『追求卓越』)。卓越,是大家追求的,但迈向卓越最大的敌人是什么呢?在“Good to Great”这本书中,作者有一句很经典的话:一个企业从优秀迈向卓越的最大敌人就是优秀。在科技界还有一句和它意思很接近的一句话:成功是最差劲的导师。

 

  西方学者提出「煮蛙理论」,咱们老祖宗孟子也曾言「生于忧患、死于安乐」。当失败的时候,都知道应该检讨、反省;然而在成功的时候,大多数人自然会沉浸在成功的喜悦中。可别忘了,成功的背后,有它的必然性,但也有它的偶然性。因此,优秀的时候,一旦自满得意,很可能就此停滞,甚至不进反退。要如何避免这种情况呢?这需要我们经常思考:有那些地方需要改变?有那些地方可以再进步?如何能更做的更好一点?简单来说,就是要具备“改善的意识”。

 

  改善,不只是现在不好才要改(如果不好的时候都没想着要改,那就是麻木不仁了),即使在好的时候,也要想到如何能更好。从?术?的方面来说,改善有许多的工具、方法、技巧,但更重要的在?心?。要改善,要进步,往往不是做不做得到,而是想不想的到,更确切的说,是愿不愿意去想(具有想要改善的意识)。因为,只要真的有心,就算想不到,抄也能抄的到。所谓的抄,也就是模仿,看看别人怎么做,他山之石自然可以借镜。一旦失去了想要改善的想法,就算别人有好的作法摆在面前,也会视而不见,或见而不用;当有了积极要改善的意识,自然会去找到、想到、看到。

 

  企业所处的环境瞬息万变,竞争更是无时不在。要保持优秀,要迈向卓越,必需经常思考如何能做的更多一点、更好一点、更快一点,往往就是靠多这一点,赢过别人;靠好这一点,超越自我,从优秀进一步迈向卓越。