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K3:内外兼修
来源: | 作者:MTP中心 | 发布时间: 2727天前 | 2674 次浏览 | 分享到:
看过武侠小说的人知道,能够成为一代大侠的武功高手,是要练到「内外兼修、心术合一」的境界。内外兼修,指的是“内练一口气、外练筋骨皮”。外,显现的是招式、掌法、剑法等套路;内,则是内力、体力等内在修为。如果只又外没有内,招式耍的流畅,但没有内在的功力,那只能算花拳绣腿。心术合一,指的是心要正,心正了术就是正的,否则便是心术不正;另一方面,心与术合而为一,招随心致,甚至能够做到无招胜有招,手中无剑心中有剑。


      看过武侠小说的人知道,能够成为一代大侠的武功高手,是要练到「内外兼修、心术合一」的境界。内外兼修,指的是“内练一口气、外练筋骨皮”。外,显现的是招式、掌法、剑法等套路;内,则是内力、体力等内在修为。如果只又外没有内,招式耍的流畅,但没有内在的功力,那只能算花拳绣腿。心术合一,指的是心要正,心正了术就是正的,否则便是心术不正;另一方面,心与术合而为一,招随心致,甚至能够做到无招胜有招,手中无剑心中有剑。

  从管理上来看,也是一样的道理。外,指的是方法、工具、技巧等;内,指的是内在的意识、观念、想法等。就好像开车时系的安全带,那是在撞击时保障安全的工具,另外还有交通法规约束,不系安全带会罚款,这是规范、制度。有了外在的工具、制度,但如果不具备内在的安全意识(观念),有些驾驶人还是不会系安全带。甚至上有政策、下有对策,把安全带弄松了,并没有扣上,只是斜挂在胸前,应付交警。同理,在企业内有许多安全作业的规定,也有先进的工具,但如果执行者缺乏了安全意识或某些观念,一样难以落实。


  再者,管理上许多方法,运用时最重要的不是术,关键在于“心”。就像赞美员工,这是管理者必需要掌握的技巧,但赞美和拍马屁的真正差别,在于前者是真心诚意,后者则是虚情假意甚至别有意图。因此,唯有心正,才能够使术发挥效用。


  一般人在学习时,会急于追求各种方法、技巧、工具(外在),这也没什么不对。因为如果先练内在,会觉得枯燥、无趣,短期也看不到效果(就像练武功时扎马及锻练体能),所以先练练招式较能激发兴趣、产生意愿。然而,要是只沉浸于学习外在,不能够把内功给练好,那还是无法成为真正的高手的。


  许多公司领导认为员工普遍缺乏执行力。实际上,要执行到位,往往问题不在是否有合适的工具、方法,更多的问题在于缺乏应有的态度(认知、观念、意识)。因此,管理上的提升,要先建立「内外兼修、心术合一」的思路,才能逐步成为管理的高手。